中国制造的储能产品的性价比已经处于世界领先地位，但是如何利用自身优势在国外消费市场赢得竞争优势，进而将这种优势转化成企业利润，继续推动下一代产品升级？这似乎成了每一个储能产品出海必须面对的问题。

尽管中国新能源产品无论从成本和产业带成熟度有着巨大的优势，但是也需要正视产品/品牌在国外会面临的一些问题和挑战：

·      如何克服对中国制造产品质量较低的看法

·      作为美国/欧洲市场的新进入者建立信任和品牌认知度

·      如何在本土经销商/安装商中赢取信任和市场资源

·      与美国本土power wall品牌相比，如何提供有竞争力的定价

针对以上问题，除了在产品上下功夫，例如：提高产品品质，获取销售市场的一些认证；通常理解的市场策略可能有：提供比美国/欧洲当地品牌更有竞争力的价格；跟的安装商和批发商建立合作关系，并通过其网络进行产品销售；以及提供更好的客户服务网络；

但是这些操作都是看似简单，但是每一个都是相当重资产的投入。作为扎根在中国的制造厂家如果还需要远渡重洋来从不同市场环节获取此类资源和搭建网络，一来时间和资金成本会非常高，另外难免在推进过程中出现舍本逐末的情况。

一方面面对本土品牌盘根错节的资源网络，另一方面又要从低价产品的恶性竞争中脱颖而出。是否有一个能两全其美的方案呢？既节省成本开支，又能在短期内搭建起提升产品竞争力，提升销量和扩大品牌影响力的方案。

易海客团队深耕北美/欧洲市场多年，为中国储能厂家量身定做了快速拓展当地市场的方案：

·      产品对接当地经销商和安装商网络，最短时间将产品推广出去，同时也获取专业人士一手信息反馈，最快速度抓住商机

·      危险品仓储+物流网络，无论本土快点，散货卡运（LTL）或者整车运输（FTL）

·      美国本土安装商网络，不管消费者处在美国何处，我们都能指派熟练的安装人员上门安装

·      完备的送修+上门维修售后网络，可以安排电器工程师上门检修，又或者将产品送回我司服务点进行精修

·      自营电池回收供应链，超低处理费用，符合当地法律法规及回收政策

我司团队力求帮助每一个中国出海的储能产品品牌/制造商抓住海外大展拳脚的机会。更多服务，欢迎垂询，微信：fba_us